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비전

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행복은 신뢰에서 시작합니다. 부하직원은 상사를 신뢰하고, 상사는
부하직원을 존중하며, 모든 구성원에 대한 공정한 대우가 이루어질 때
일터는 행복해집니다.

현대엠시트는 매년 상반기, 하반기 2회에 걸쳐 직급별 간담회를 실시하고 있습니다. 더 행복한 일터를 만들기 위해 각 직급에 따라 다른 다양한 생각과 의견을 함께 공유하는 직급별 간담회는 경영진과 직원의 신뢰를 구축하고 비전을 함께 공유하는 소통의 장입니다.

직무고민에서부터 인생상담까지 함께 나누는 1:1 멘토링 제도는 사원들의 초기직장생활을 안정적으로 정착하게 하고 멘토와 멘티 간의 신뢰를 쌓아 행복한 일터의 일원으로서 첫걸음을 내딛을 수 있게 도와주는 제도입니다.

현대엠시트는 KPI제도를 시행함으로써 경영진과 직원의 신뢰를 구축하고 있습니다. 4개영역의 핵심성과지표(KPI)를 각 팀원이 팀장과 상의 후 수립하고, 수립한 목표에 대한 결과 또한 팀원과 팀장이 함께 평가하여 상사의 주관이 아닌 객관적 지표에 의해 인사고과가 이루어지고 있습니다.

HWP 게시판은 직원 본인의 고충, 애로사항, 건의사항 등을 게시하여 실시간으로 경영진의 답변을 듣는 공간입니다. IP추적이 불가능하여 철저한 익명성을 보장하는 HWP 게시판은 경영진과 종업원의 진솔한 소통의 창구로 활용되고 있습니다.

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